В случае с teamlead это не только пособия по эффективному управлению людьми, но и книги про стратегическое мышление, лидерство, коммуникацию, тайм-менеджмент. В обязанности тимлида входит умение управлять конфликтами. В командной работе они неизбежны, поскольку все люди разные, их взгляды и предпочтения отличаются.
У тимлида есть пути развития до менеджера уровнем повыше. Можно, например, выбрать карьеру в технической сфере (системный архитектор) или сфере менеджмента (проект-менеджер). Staff тимлид обязанности lead (team leader) командует группой разработчиков. Он управляет командой, занимается организацией и координацией ее действий, мотивацией всех сотрудников. Тимлид также контролирует все этапы формирования продукта. Это посредник между клиентом, руководством и программистами.
Будущие специалисты высшего ранга сами решат мелкие проблемы, при необходимости соберут нужные данные, запросив их у коллег или проджекта. Имеет значение также умение задавать правильные вопросы. На старте тимлид должен обсудить с заказчиком детали проекта, желаемый результат и сроки. На основе этого он формирует техзадание и приносит его команде. Когда проект заканчивается, именно тимлид должен согласовать с заказчиком результат, доработки и правки.
Ваша задача как руководителя — понимать нужды каждого участника команды и помогать им преодолевать трудности. Будьте готовы слушать их, поддерживать их и помогать им решать проблемы в процессе работы. Technical Lead– переход на техническую позицию, которая требует более глубоких знаний и опыта в технологических решениях, возможно управление несколькими командами.
Компетенции Тимлида #
В этом случае техлид несет ответственность за техническое качество продукта и за общее управление командой. В крупных компаниях или командах техлид и тимлид, как правило, являются двумя разными специалистами. Это позволяет им сосредоточиться на своих основных задачах и лучше выполнять свои обязанности. С развитием IT-сферы появляется много новых специальностей и должностей.
Важные Качества Staff Lead
Senior TeamLead – продвижение внутри отдела, становление более опытным и авторитетным тимлидом, возможно расширение обязанностей и ответственности. TeamLead должен обладать широким спектром компетенций, которые помогут ему эффективно руководить командой и обеспечивать успешную реализацию проектов. А дальше всё зависит от того, насколько тимлиду нравятся функции менеджера. Если ему больше нравится управлять, чем программировать, то из него может получиться хороший продакт-менеджер. Короче, тимлид — это менеджер, который в совершенстве знает стек программирования своей команды. Мы часто пишем о поиске работы и делимся историями успешного трудоустройства студентов.
Управление Командой
На эту должность подбирают Сеньоров (продвинутых разработчиков), так как они обладают достаточным уровнем квалификации в IT сфере, могут оценить проект целиком. Потому и требуется наличие опыта и знаний в данной области. Этот человек видит картину программного продукта целиком, умеет выделить каждому задачу.
Их цель — создавать эффективные практики, которые улучшают работу команды. Он предоставляет команде гайды по проекту или портфелю, умело распределяет задачи, следит за достижением целей и мотивирует команду. Хороший лидер может взять на себя ответственность за проект, программу или целый портфель программ.
- Тимлид должен стимулировать сотрудников, поддерживать их мотивацию и брать на себя роль наставника, помогая развивать навыки членов команды.
- Зарплата тимлида теперь будет значительно выше, чем у разработчика.
- Начинающий руководитель часто думает, что он отвечает только за процессы и результаты работы команды.
- Тимлид простыми словами исполняет обязанности менеджера и отвечает за процесс разработки.
Это скорее должность, а не профессия, но в любом случае для нее нужны лидерские качества. Кстати, недавно центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию, который сам расскажет, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте. Ключевым аспектом вашей роли является также обеспечение своих командных членов необходимыми ресурсами — от обучения до поддержки их в рамках проекта.
Group chief должен четко осознавать, что сейчас происходит с проектом, текущий этап разработки, отклонять/одобрять различные идеи и предложения сотрудников. Он ответственен за микроклимат в коллективе, за https://deveducation.com/ то, чтобы все члены команды были работоспособны. Руководитель обеспечивает комфортные условия работы своим подчиненным.
Позволим себе пошутить, но если ваш папа — владелец агентства по разработке, вы сможете стать руководителем направления на последних месяцах обучения в условном SkillBox. Но это к тому, что вариантов прийти к должности — вагон и маленькая тележка. Не стоит путать должность тимлида с другими смежными специальностями и ролями, присутствующими на любом проекте. Задач по работе с командой огромное число, но первым, с чего предлагаю начинать — это актуалиция или создание должностных инструкций (на английский манер их называют job description). Именно они помогут определить, что входит в обязанности каждого члена команды или кто из кандидатов подойдет на новую вакансию, если найм команды только предстоит. Важно, чтобы эти обязанности соответствовать бизнес-процессам, в которых люди участвуют, и целям всего отдела.
И ни в коем случае не опускайте руки, если вам не удалось получить роль тимлида с первой попытки. Воспринимайте это как попытку и возможность протестировать себя, которая поможет выявить необходимые зоны развития. Опыт работы разработчиком в определенном стеке (чаще всего ищут тимлидов именно с крутым опытом разработки, например, Senior С/C++). Ттимлид — это не обязательно самый лучший специалист в команде.
Так как каждый день приходится сталкиваться с техническими вопросами, взвешивать варианты решения и выбирать, какой из них подойдет лучше. Следить за тем, чтобы в команде использовались одинаковые подходы для решения типовых задач. Лучше понять разницу между техлидом и тимлидом можно, прочитав реальные истории профессионалов. Например, в этой статье Backend-техлид в Альфа-Банке рассказывает о своей работе, а в этой — делится опытом тимлид в Skyeng. Но если спросить о различиях человека, который совмещает в себе обе роли, то даже ему будет сложно четко ответить, в чем разница.
Тимлид должен хорошо понимать архитектуру, дизайн приложений, высокоуровневые концепции и уметь сопоставлять это с бизнес-целями. По сути, он выступает некой прослойкой Покрытие кода между бизнесом и разработчиками. Тимлид как интерфейс, который прячет детали реализации продукта от заказчика.